科技创新

      物资集团彬长分公司:聚势谋远 智慧物流园区以科技助推“三个服务”落地

      作者: 冯俊     时间: 2021-03-31     点击: 查询中    分享到:

      物资集团彬长分公司智慧物流园区项目按照物资集团以智慧物流为统领,实施三网一平台建设和推进物流基地战略布局的工作要求,通过整合有型和无形资源,提供增值服务、创新业务模式,秉持三个服务宗旨,对内致力于提升物流园区综合管理水平,对外着力于推广智能化服务运营模式,帮助非煤单位构建新型运营服务体系,最终打造融合办公、仓储、租赁、分拣、包装、代理采购、代理销售、物流运输、零担配送、安全监控等功能为一体的社会型微型智慧物流园区。


      服务矿区,以创新提升物资保障能力

      该公司积极配合彬长集团三网一平台建设,利用综合服务平台对接内部大市场”“西煤云仓等系统数据信息,实现了物资从计划提报执行采购物资到货物资领用的全流程实时跟踪,并根据各使用单位成本管理科目类型,通过内部大市场自动统计分析各矿井(部门、区队)物资消耗费用成本,并显示数量、金额、用途等信息,为矿业公司(使用单位)精细化成本管理提供依据。

      在物资到货信息同步方面,该公司为各使用单位物资管理相关人员开通查询权限,应用手机便可查询各站(中心)实时库存情况以及物资在途情况,在有需求时能快速调剂使用,保证安全生产。

      服务客商,互利双赢构建供应新体系

      园区利用综合服务平台对历年来物资消耗数据从消耗次数、周转率、消耗金额等维度进行综合测算,结合实际情况对高频次发生的、常态化储备的物资制定了供应商自主管理库存目录。系统每日根据库存实时数据,对低于预警库存量的物资通过短信、公众号等渠道对供应商进行提醒并给出建议补库量以及补库时限,由供应商自主安排补货。为保证物资到货及时性,系统部署了供应商考核细则,业务员、保管员可在线上对供应商进行实时考核。此举进一步加强了物资保障能力,优化了库存结构,降低了业务工作强度,提高了供应商补货积极性。

      同时,为进一步提高企业诚信履约能力,系统设置付款计划查询模块,供应商可随时查看付款进度、待付余额等内容,付款业务更加透明、公正。


      服务基层,用信息化手段降低劳动强度

      该公司为保证矿区正常生产,于2015年起先后在彬长矿业5个生产矿井建设物资井口超市,应用前店后库的经营模式,以总仓库为中心,物资每日根据需求配送至各超市。随着综合服务平台的上线应用,通过数据测算,该公司设置了更为合理的超市物资目录,每日的配送数据也由服务平台一键式计算生成,一改往日需要保管员逐条核对库存,手动制作补库明细的业务流程,大量节省了保管员的操作时间,提高了工作效率。同时,为保证配送物资以及车辆的安全,平台同时应用了北斗定位技术,实时监控配送车辆位置,车、货信息一目了然。

      下一步,该公司将继续立足园区,充分利用信息化手段,向周边客商、非煤单位实现区域工矿物资市场服务全覆盖,做响物资物资有形,服务无限,做实三个服务。(冯俊)

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